こんにちは! 湯浅 忠雄です!アクセスありがとうございます!世界とアジアで人を育ててきました。Hello ! My name is Tadao Yuasa.Thank you for visiting . I have been growing people across the world through Asia !

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人材育成に関する日々の想いを綴ります。Daily thoughts on human development 

21 Jun 2022

自ら動くのではなく、動いてもらうことも大切 Get them done on their pats.

他と協働して業務を進める時、自ら推し進めることも尊いですが、

他に動いてもらうことも大切です。そのためには、目標の共有と同時に、

お互いが情情熱を共有しないといけません。自分が情熱を失えば

相手も失います。

情熱だけは失わないようにしましょう。

本日も素晴らしいことが起きそうです。


When you corporate with the others on some projects, it is important to get them done about what you want them to do ,while admirably working on them by yourself .

You have to share  enthusiasm as well as objective each other.

If you lose enthusiasm, the others will follow.

It is enthusiasm which counts in the end.

Something great will happen today!

20 Jun 2022

自国への貢献 Contribute to your country 

人を育てる時、単に社内の人材育成と捉えるのではなく、国家への貢献という心持ちも大切です。人づくりが国づくりの礎です。本日も、素晴らしいことが起きそうです。


When you grow people, you had better thinking  that it is contributing to growth of your own country.

Human development   is equivalent to one country’s development.

Something great will happen today !

19 Jun 2022

迷ったら、原点に戻る Returning to the starting position, if you are at a loss.

人生や仕事に迷いが生じたとき、原点に立ち返り、なぜ.自分がこの道を選んだのか、立ち返ることが大切です。

歩みを始めた地点にもどることで、進むべき道、やるべき事が、明らかになってきます。

本日も、素晴らしいことが起きそうです。


When you are at a loss about what to do, you should reflect on why you start doing it. 

If you return to the original position, it will be clear which direction you should go, and what you should do.

Something great will happen today ! 

17 Jun 2022

仕事の進め方に焦点を当てる Focus on how you handle your assignments 

通常よりも短い納期で仕事を済ませるべき時や、少人数で仕事を進めないといけない時、仕事の進め方に焦点を当てることが大切です。

前提条件が違う時は、固定観念を捨てて、「今までの方法は、本当に、今までのやり方でよかったのか」と見直す絶好の機会です。

今日も素晴らしいことが起きそうです。


When you have to handle your task within shorter schedule , or by the fewer manpower , it is important to focus on the way of handling it.

It is good opportunity to reconsider your usual methods by posing question to yourself, “ Am I correct to handle this task this way all the time ?” without fixed idea , when it comes to different precondition.


Something great will happen today!


16 Jun 2022

自発的リーダーのススメ To be a leader voluntarily 

昨日の研修で、あるケーススタディーをもとに、どのように仕事を進めるかについて発表してもらったところ、気になる点について発表している管理者に質問しました。

「この仕事は、誰がリーダーなのですか?」

すると、

「みんなで考えていきます」

という答えが返ってきました。

そこで、以下のようにアドバイスをしました。

「誰かがリーダーになって決めていかないと、現実的には、絶対に

 仕事は進展しませんよ。まず、管理者であるあなたがリーダーの

 意識を持つべきです」

管理者になったからといって、リーダーになれるわけではありません。

リーダーになろうと思うからリーダーになれるのです。

本日も素晴らしいことが起きそうです。

During yesterday’s training, I posed question to the male manager who presented his idea about  how he managed to solve case study.

”Who leads this action?”

He answered.

” We solve it by everybody.”

Then, I gave advice as follows.

”Unless somebody becomes leader, realistically, you can’t proceed task as planned. You are expected to be a one.”

You can’t be a leader even if you are manager.

You can be a leader once you try to be.

Something great will happen today.


15 Jun 2022

啓蒙と教育の違い Difference between enlightenment and education 

啓蒙と教育の違いを、端的に表すならば、啓蒙とは「無知の人間に新たな知識を付与する事」であり、一方の教育とは、文字通り、「教え育てる事」です。

前者は、相手を常に、新しい知識という名のもとに、永久に縛り付けておく必要があります。しかし、後者は、相手の自律を促します。

どちらがあるべき姿かは、自明の理です。

本日も、素晴らしいことが起きそうです。

When it comes to difference between enlightenment and education, the former is purported to give ignorant people new knowledge, on the other hand , the latter is aimed to growing people by providing certain schooling literally.

You are tied up  under the name of new knowledge constantly in case of enlightenment.

However, You are expected be independent through certain schooling.

It speaks for itself  which one is supposed to be.

Something great will happen today!



14 Jun 2022

迷ったら現場 Go to GENBA, if you have concerns

問題発見の基本は、三現主義です。実際に、足を運んで、現場で判断することを厭わない事です。

本日も素晴らしいことが起きそうです。

SANGEN SHUGI (Three Real Policy ) is the basis of problem finding.

You must not spare your sweat to judge problem at actual workplace.

Something great will happen today ! 


13 Jun 2022

長所をみつける Find the strong points  

以前 ある男性管理者のコーチングを行った時のことです。

部下に対する不満を延々と話す管理者に、以下のように尋ねました。

「コーチングを始めてから、ずっと部下の欠点ばかりを挙げて

 おられますが、今度は、長所を話してくださいませんか?」

当該管理者は、しばらく考えたのち、いくつか、部下の長所を話し始めました。

そこで、以下のように私の感想を伝えました。

「欠点よりも、長所を話している時の方が、あなたの表情は、活気に

 溢れているように映りますね」

自らが良い気分で仕事をするためにも、相手の長所を見つけたいものです。

本日も素晴らしいことが起きそうです!

It is the episode when I coached one male manager.

I asked one question to him who continued complaining about his subordinate.

”I observe that you have been talking about your subordinate’s shortcomings  

during this coaching. May I know the strong points ?”

After his pondering for a while, he started talking about the strong points.

I reflected my observations on his statements about it as follows.

“ I can observe that your facial expression is more lively when you talk about his strong points rather than weak points.”

It is advisable to find strong points intentionally in order to make yourself feel comfortable in doing your job assessment.

Something great will happen today! 





9 Jun 2022

第三の時間を活用する Utilizing the third  time zone 

第三の時間とは、「緊急ではないが、将来的に重要になる可能性のある時間」

を指します。

日々の仕事をやり過ごすだけでは、改善も、成長も考えられません。

自らが率先して、将来の種まきに乗り出す事が肝要です。

本日も、素晴らしい事が起きそうです!


The third time zone means one which implies “ it may not urgent, but it may important in future.”

If you just handle your assessment routinely , chance of your improvement or growth may be slim.

It is crucial to act on sowing future possibilities proactively.

Something great will happen today ! 

8 Jun 2022

第一報を入れる Initial report

上司との情報共有に関しては、まず、第一報を入れる事が大切です。

事件直後に、まず何が起きたかを速やかに報告しておけば、後の報告も

しやすくなります。それが、「事実関係を確認してから報告しよう」とか 

「自分の意見をまとめてから報告しよう」とためらっていると

ますます報告しづらくなります。

迷わず、すぐに事実を伝える事が肝要です。

本日も、素晴らしい事が起きそうです!


When you share information with your superior , it is important to make him or her know what happened by practicing initial report.

If you report occurrence immediately once it happens, it will become easier for you to report afterwards.

On the other hand, if you hesitate to report by thinking like “ I will report after confirming what really happened.” , or “I will report after summarizing my idea.”,

report will be just delayed and delayed.

It is important to report what happened initially without hesitation.

Something great will happen today !



7 Jun 2022

全ての情報は重要  Every news is crucial

報連相の研修後、「これからはどんな小さなことも報告します」と話す受講者には、以下のようにアドバイスするようにしています。

「どんな小さなことも、と考えると、どうしても自分で事の重要性を判断しがちになります。

そのため、本来、報告すべきことも、報告をしないということに繋がりかねません。

むしろ、全ての情報が重要という意識で報告しないといけませんよ」

まずは、情報の共有を最優先にしたいものですね。

本日も素晴らしいことが起きそうです。


 I give suggestion for participants who say that they report even the minor issues from now on at the end of training as follows.

”If you think what minor issue  is by yourself, there is possibility of failing to report the hidden major one.

Therefore, it is advisable to think that every issue is crucial.”

Something great will happen today !”



6 Jun 2022

コンセプチュアルスキルについて About conceptual skill 

コンセプチュアルスキルとは、一見離れた点と点を線で結んだり、様々に入り乱れた要素を、整理してグループに分け、共通項を見出す能力を指します。

大恐慌下の米国で、GMが、高級車キャデラックのライバルは、自動車ではなく、ダイヤモンドや毛皮のコートだという視点を持って、当時、勃興していた

黒人の富裕層マーケットに狙いを絞ったのは、好例と言えるでしょう。

正しい人たちが、正しい発想で使うべき能力でもあります。

本日も素晴らしいことが起きそうです!


Conceptual skill is the one which enables you to find the common ground by 

relating between seemingly separating dots , or sorting out mixed factors group by group.

Story of marketing Cadillac by General Motors during the Great Depression is good example under which they increased its sales by focusing on newly booming wealthy American African consumers by considering diamonds or furs as their competitors instead of their rivaling carmakers. 

The right people should use this skill the right way.

Something great will happen today !



4 Jun 2022

褒め方について About way of praising 

褒め方について 「よくやったね!」と結果だけに焦点をあてるよりも、

「よくやったね!どんな工夫したんだい?」と過程について関心を示されたほうが、喜びは高まります。

あるいは、「君がすぐに報告をしてくれた事で、今回は助かったよ」と伝える事で、自分の行動が、結果につながった事が認識できて、やる気向上にも

つながります。

意識してプロセスを観察したいものです。

本日も、素晴らしいことが起きそうです!

When it comes to praising, it is more delightful for you to be shown interest by being told , such as “Well done ! How did you manage it ?” , than 

just being focused on outcome by being told such as “Well done !”

Or, you can acknowledge contribution by your action as well as being motivated  if you are told such as “Because you reported me immediately, it was very helpful.”  

Consciously,  it is recommendable to focus on the process.

Something great will happen today !


3 Jun 2022

利用者目線の開発 Development from the viewpoint of who use it.

本田技研で自動車の開発を担当されていた方が、創業者本田宗一郎氏について

以下のようなエピソードを話して下さったことがあります。

「自動車のフロントガラス付近に着いていたラジオアンテナが、自動的に

 スルスルと上がるのを、自慢げにみせたときです。

 「子供が目を突いたら、どうするんだ」

 とたしなめられました。

 自分のアイデアに酔っていたんですね。顧客の視点を忘れていました。

本田宗一郎氏は、世界的商品のスーパーカブの開発にあたって、蕎麦屋の出前を自ら何度も体験して、使い勝手を工夫しました。

開発は、頭の中だけで考えず、自らがまずは利用者になってみる事が

肝要ですね。

本日も、素晴らしいことが起きそうです!


One male person who used to work for HONDA as a developer of its automobile shared his experience about Soichiro Honda, its founder.

“ One day , I showed him new development by which radio  antenna near

  windshield  was stretched up automatically. I was proud of my idea.

  However, he ask me to think twice by saying.

 “ You have to think of children who may get injured with it.”

I reflect by myself that I was obsessed with my idea too much.

I forgot about the viewpoint of customers.”

When Soichiro Honda developed super cub, world well known motorbike ,  

he  rode bicycle as delivery man of noodle shop by himself in  order to study 

convenience of customers.

It is important to become person who use it instead of thinking convenience

from developer’s viewpoint.

Something great will happen today !





 

 

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